Présentation

Cyril Bladier est conseiller en stratégie de croissance et transformation IA.

Il accompagne dirigeants, comités exécutifs et directions marketing dans un moment charnière : celui où l’intelligence artificielle ne change pas seulement les outils, mais la structure même de la création de valeur.

Son travail porte sur trois leviers :

• Clarifier le positionnement stratégique face aux nouvelles asymétries algorithmiques
• Repenser les modèles d’acquisition et de visibilité à l’ère des plateformes
• Aider les décideurs à intégrer l’IA dans leurs processus sans déléguer leur capacité de jugement

Ancien speaker officiel LinkedIn France, Adobe, Oracle, Amazon, intervenant auprès de clubs de dirigeants (expert APM...) et d’alumni de grandes écoles (INSEAD, HEC, ESSEC, ESCP...), il est reconnu pour sa capacité à rendre lisibles des sujets complexes et à transformer des concepts technologiques en décisions business concrètes.

Il intervient sur des thématiques telles que :

• Décider juste à l’ère de l’IA
• Repenser la croissance quand l’asymétrie de production disparaît
• Construire une autorité visible dans un monde algorithmique

Son approche combine stratégie, marketing digital et compréhension fine des dynamiques de pouvoir induites par l’intelligence artificielle.

Thèmes de conférence

Décider juste à l’ère de l’IA

Comment intégrer l’intelligence artificielle sans déléguer son jugement stratégique.

Croissance et asymétries algorithmiques

Ce que les plateformes et l’IA changent vraiment dans les modèles d’acquisition.

L’IA ne remplace pas le conseil, elle déplace le pouvoir

Pourquoi la valeur ne vient plus de la production, mais du cadrage et du risque assumé.

Repenser l’acquisition quand la production devient quasi gratuite

Comment recréer un avantage compétitif dans un monde saturé de contenu et d’automatisation.

Autorité, visibilité et crédibilité à l’ère algorithmique

Construire une présence stratégique quand l’algorithme filtre l’attention.

De l’outil à la transformation : intégrer l’IA dans un Comex

Gouvernance, risques, décisions, priorités.

IA et Zero Work Economy

Ce que la disparition des frictions de production change pour l’emploi, le management et la valeur.

Cyril Bladier