Emmanuelle Léon
Conférencière internationale | Docteur en Sciences de Gestion | Professeure | Futur du travail
🇫🇷 Français
🇬🇧 Anglais
Présentation
Une promesse? Vous ne verrez plus jamais un professeur de management de la même façon !
Après une première expérience dans le conseil et la fonction commerciale, j'ai passé les vingt dernières années à explorer les transformations du travail (espaces de travail, télétravail, collaboration humain-IA), et leur impact sur le management, la cohésion d'équipe et l'engagement.
Professeure, directrice de la chaire Reinventing Work, je combine rigueur académique et art oratoire, avec une énergie qui s'inspire du théâtre et de l'improvisation. Sur scène, je bouscule les idées reçues avec humour.
Faire rire, faire réfléchir et provoquer des déclics utiles aux managers et à leurs collaborateurs.
J'interviens en français et en anglais, en présentiel et en distanciel.
Après une première expérience dans le conseil et la fonction commerciale, j'ai passé les vingt dernières années à explorer les transformations du travail (espaces de travail, télétravail, collaboration humain-IA), et leur impact sur le management, la cohésion d'équipe et l'engagement.
Professeure, directrice de la chaire Reinventing Work, je combine rigueur académique et art oratoire, avec une énergie qui s'inspire du théâtre et de l'improvisation. Sur scène, je bouscule les idées reçues avec humour.
Faire rire, faire réfléchir et provoquer des déclics utiles aux managers et à leurs collaborateurs.
J'interviens en français et en anglais, en présentiel et en distanciel.
Thèmes de conférence
Hybride or not hybride? Un vrai sujet d'organisation
Au-delà du débat, cette conférence explicite les critères opérationnels, culturels et humains pour faire de l’hybridation un choix stratégique — pas un compromis flou.
L’occasion de redéfinir les vrais leviers de performance et d’engagement dans des collectifs dispersés.Recréer du lien à distance
Dans un monde de collaborateurs dispersés, la question n’est plus le lieu mais le lien. Comment faire émerger une culture commune, maintenir la confiance et stimuler la coopération à distance ? D'autant qu'on peut se sentir isolé même en étant sur site...Manager à distance: la fin du contrôle, le début du courage
Plus qu’un défi logistique, manager à distance oblige à repenser les fondements du leadership : délégation, écoute, autonomie. Une conférence qui interroge notre rapport au besoin de contrôle et au confort managérial. Et si la distance nous donnait l'occasion d'être de meilleurs managers?Futur du travail: mode d'emploi pour s'y retrouver
À partir des transformations déjà à l’œuvre — essor du travail à distance, montée en puissance de l’IA, éclatement des collectifs, réinvention des modèles managériaux — cette conférence propose des repères clairs pour décrypter le futur du travail et faire des choix éclairés.Et si l'IA nous rendait plus humains?
L’IA ne remplace pas la relation humaine, elle la révèle. En exigeant clarté, contexte et intention pour produire de bonnes réponses, elle nous oblige à soigner notre manière de communiquer — une compétence clé pour les managers et leurs collaborateurs.
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