Pascal Roux
Architecte de la Pensée Stratégique | Eleveur de Griffons
🇫🇷 Français
🇬🇧 Anglais
Présentation
Entrepreneur passionné, Pascal a bâti un parcours atypique, oscillant entre grandes organisations, missions internationales à haut niveau et aventures entrepreneuriales.
Ce qu’il apporte :
. La Robustabilité® : une posture solide en environnement instable
. Structuration du triptyque Gouvernance / Stratégie / Leadership
. Reprise en main des décisions critiques et des situations en enjeux majeurs
. Méthodes exclusives : RoBuSTe Process®, GriffonMatrix®
. Sérénité et pérennité dans les environnements complexes
Il cumule +30 ans d’expérience, des postes de direction dans de grands groupes, des reprises de PME, des coopérations complexes jusqu’aux plus hauts niveaux des États et des entreprises.
À 22 ans, engagé en coopération en Afrique, il découvre l’impermanence, la compléxité, la brutalité, et apprend à décider dans l’incertitude. Le Sahel lui a pris ses illusions... et lui a laissé ce socle qui forge une robustesse qu’il met aujourd’hui au service des dirigeants. Il est administrateur Indépendant affilié à APIA et président APIA Alpes. Co-fondateur de XCVEN.com.
Pascal ne simplifie pas la complexité, il la rend habitable. Il aide à structurer là où tout semble flou, à reprendre la main là où tout paraît filer.
Il intervient sur les trois piliers fondateurs de tout projet entrepreneurial : gouvernance, stratégie, leadership.
Il n’apporte pas que des outils : il transmet une posture. Stable. Calme. Éclairante. Pascal est celui qui installe les fondations dans l’incertain.
Ce qu’il apporte :
. La Robustabilité® : une posture solide en environnement instable
. Structuration du triptyque Gouvernance / Stratégie / Leadership
. Reprise en main des décisions critiques et des situations en enjeux majeurs
. Méthodes exclusives : RoBuSTe Process®, GriffonMatrix®
. Sérénité et pérennité dans les environnements complexes
Il cumule +30 ans d’expérience, des postes de direction dans de grands groupes, des reprises de PME, des coopérations complexes jusqu’aux plus hauts niveaux des États et des entreprises.
À 22 ans, engagé en coopération en Afrique, il découvre l’impermanence, la compléxité, la brutalité, et apprend à décider dans l’incertitude. Le Sahel lui a pris ses illusions... et lui a laissé ce socle qui forge une robustesse qu’il met aujourd’hui au service des dirigeants. Il est administrateur Indépendant affilié à APIA et président APIA Alpes. Co-fondateur de XCVEN.com.
Pascal ne simplifie pas la complexité, il la rend habitable. Il aide à structurer là où tout semble flou, à reprendre la main là où tout paraît filer.
Il intervient sur les trois piliers fondateurs de tout projet entrepreneurial : gouvernance, stratégie, leadership.
Il n’apporte pas que des outils : il transmet une posture. Stable. Calme. Éclairante. Pascal est celui qui installe les fondations dans l’incertain.
Thèmes de conférence
#FeelTheShift
#FeelTheShift, c’est le moment où tout bascule. Pas dans l’émotion, mais dans la lucidité.
On passe du bruit à la clarté, de la réaction au choix assumé.
On se retrouve là où la décision devient présence.
> Pour vos dirigeants : décider vite sans se trahir,
> Pour vos équipes : baisser la charge mentale et aligner court / long terme
> Pour votre organisation : structurer la gouvernance dans les contextes instables.
Impermanence, complexité, brutalité, vulnérabilité : non pas des ennemis, mais des repères.
On les regarde en face, on les nomme, et la charge mentale chute.
Gouvernance, Stratégie, Leadership : trois leviers, une même cadence.
Vous sentez la bascule : « c’est MA décision », pas celle du contexte.
Pas de slogans, des gestes simples : décider, synchroniser, exécuter.
#FeelTheShift, c’est l'instant où vous redevenez auteur, et votre équipe suit.Le Sahel m'a pris mes illusions, il m'a laissé la Robustesse
18 décembre 1993, Sahel, nord du Nigeria.
Plus de certitudes, seulement des choix. Vitaux, immédiats, irrévocables.
De cette nuit est née une grammaire : faire face, décider, tenir.
Une nuit où l’impermanence, la complexité et la brutalité entrent sans frapper.
J’y ai appris que la vulnérabilité n’est pas une faille, c’est un signal.
Elle permet de (re-)prendre sa Posture. D'être Robuste.
> sachez clarifier ce qui compte. #Stratégie
> réussissez à décider sous pression. #Gouvernance
> montrez que vous tenez votre ligne. #Leadership.
Dans cette conférence, je reviens au terrain : pas de théorie, du vécu utile.
On y parle charge mentale, angles morts et arbitrages qui engagent vraiment.
Pour que rien ni personne ne vous fasse vaciller au moment décisif.Divers thèmes en lien avec l'Entrepreneuriat, la Stratégie, les Leaders
Sur sollicitation spécifique
Sur trame de notre "Nouveau Normal" dans lequel progresser... "and Leave a Legacy"
Réserver ce conférencier
4000 €
Prix HT (frais de déplacement en France inclus)
Dates de l'événement *
Lieu de l'événement *
Langues
🇫🇷 Français
🇬🇧 Anglais
Sélectionnez des dates disponibles pour réserver
Vous avez travaillé avec ce conférencier ? Partagez votre expérience !
Vous avez une question ? Besoin de précisions ?