
Guillaume Quartenoud
Violoncelliste | Entrepreneur | Ancien membre du Quatuor Annesci
🇫🇷 Français
Présentation
Violoncelliste de formation et entrepreneur engagé, Guillaume Quartenoud fonde en 2022 la société Affectus, avec pour mission d’aider les artistes à vivre de leur art. À travers concerts, formations et accompagnements, il répond aux besoins concrets du secteur culturel.
Ancien membre du Quatuor Annesci – référence mondiale dans la médiation musicale – Guillaume a sillonné le monde pendant près de 10 ans, animant ateliers et conférences en entreprise, dans les écoles, les prisons ou les hôpitaux.
Aujourd’hui conférencier, il propose des interventions inspirantes où son parcours de musicien devient une métaphore puissante pour aborder des enjeux humains et organisationnels : coopération, posture dans une équipe, écoute, leadership partagé…
Ses conférences, à la fois profondes et immersives, intègrent des exercices participatifs de team building où le public est mis en situation de musicien
Ancien membre du Quatuor Annesci – référence mondiale dans la médiation musicale – Guillaume a sillonné le monde pendant près de 10 ans, animant ateliers et conférences en entreprise, dans les écoles, les prisons ou les hôpitaux.
Aujourd’hui conférencier, il propose des interventions inspirantes où son parcours de musicien devient une métaphore puissante pour aborder des enjeux humains et organisationnels : coopération, posture dans une équipe, écoute, leadership partagé…
Ses conférences, à la fois profondes et immersives, intègrent des exercices participatifs de team building où le public est mis en situation de musicien
Thèmes de conférence
Trouver sa juste place dans une équipe
Comment trouver un équilibre entre affirmation personnelle et cohésion collective, sans se suradapter ni écraser les autres ?Écouter pour mieux coopérer
Et si la qualité de l’écoute déterminait plus la performance d’un groupe que les compétences individuelles ?Leadership partagé et dynamique collective
Faut-il forcément un chef pour que ça fonctionne ? Comment distribuer les responsabilités sans perdre en efficacité ?Gérer le trac et agir sous pression
Comment transformer la pression et le doute en énergie d’action plutôt qu’en blocage ou fuite ?Composer avec nos différences
Comment faire de la différence une force plutôt qu’un obstacle dans une équipe ou une organisation ?
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3500 €
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