Vincent Boichard
Ex-sauveteur du monde I Expert en gestion de crise I Auteur sur la confiance en soi
🇫🇷 Français
Présentation
"Faire face à l’incertitude" : voilà le fil rouge de la carrière de Vincent Boichard. Officier supérieur au parcours d’exception, il a consacré près de 25 ans à la gestion de crises majeures, en France et à l’international, aussi bien sur le terrain qu’au cœur des centres névralgiques de décisions.
Né en 1972 à Valence (Drôme), marié et père de deux enfants, Vincent intègre à 17 ans l’École nationale technique des sous-officiers d’Issoire. Après trois années passées au 1er Régiment de Spahis (Cavalerie), il devient officier et entame une carrière hors norme au sein des formations militaires de la sécurité civile.
Pendant 20 ans, il intervient sur les plus grandes catastrophes de notre époque :
• Feux de forêts dans le sud de la France, dont le commandement du détachement d’intervention héliporté national.
• Tempêtes et cyclones (Lothar en 1999, Klaus en 2009, Xynthia en 2011, Dean 2007, Irma et José 2017 aux Antilles…).
• Tsunamis (Indonésie 2004, Japon 2011).
• Guerre civile (Sri Lanka 2009).
• Recherche de victimes ensevelies (explosion AZF Toulouse 2001, séismes en Algérie 2003 , en Haïti 2010, Equateur 2016).
• Crises majeures gérées depuis le COGIC, auprès du ministre de l’Intérieur : attentats, crashs aériens (Air Algérie, Germanwings), épidémie Ebola…
Son expertise s’étend également aux niveaux institutionnels, en appui direct des préfets et ambassadeurs, ou encore comme conseiller sécurité civile auprès des plus hautes autorités de l’Etat.
Homme de terrain mais aussi de stratégie, il a été n°2 du Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises, au plus proche des décisions politiques.
En parallèle, il a occupé des fonctions de secrétaire général en sous-préfecture, et enrichi son parcours académique par un Master en gestion des risques et des catastrophes naturelles ainsi qu’une certification d’executive coach à HEC.
Depuis 2019, il met son expérience au service des organisations publiques et privées à travers HLS – Meilleur face aux crises, son cabinet de conseil spécialisé en résilience humaine et systémique.
Né en 1972 à Valence (Drôme), marié et père de deux enfants, Vincent intègre à 17 ans l’École nationale technique des sous-officiers d’Issoire. Après trois années passées au 1er Régiment de Spahis (Cavalerie), il devient officier et entame une carrière hors norme au sein des formations militaires de la sécurité civile.
Pendant 20 ans, il intervient sur les plus grandes catastrophes de notre époque :
• Feux de forêts dans le sud de la France, dont le commandement du détachement d’intervention héliporté national.
• Tempêtes et cyclones (Lothar en 1999, Klaus en 2009, Xynthia en 2011, Dean 2007, Irma et José 2017 aux Antilles…).
• Tsunamis (Indonésie 2004, Japon 2011).
• Guerre civile (Sri Lanka 2009).
• Recherche de victimes ensevelies (explosion AZF Toulouse 2001, séismes en Algérie 2003 , en Haïti 2010, Equateur 2016).
• Crises majeures gérées depuis le COGIC, auprès du ministre de l’Intérieur : attentats, crashs aériens (Air Algérie, Germanwings), épidémie Ebola…
Son expertise s’étend également aux niveaux institutionnels, en appui direct des préfets et ambassadeurs, ou encore comme conseiller sécurité civile auprès des plus hautes autorités de l’Etat.
Homme de terrain mais aussi de stratégie, il a été n°2 du Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises, au plus proche des décisions politiques.
En parallèle, il a occupé des fonctions de secrétaire général en sous-préfecture, et enrichi son parcours académique par un Master en gestion des risques et des catastrophes naturelles ainsi qu’une certification d’executive coach à HEC.
Depuis 2019, il met son expérience au service des organisations publiques et privées à travers HLS – Meilleur face aux crises, son cabinet de conseil spécialisé en résilience humaine et systémique.
Thèmes de conférence
La distance empathique: entre lucidité et empathie face à la crise
Dans les situations de crise, l’équilibre entre empathie et lucidité devient vital. Trop d’émotion brouille la décision. Trop de distance déshumanise l’action. Entre les deux se trouve une posture puissante : la distance empathique.
Fort de plus de 25 ans d’interventions sur les terrains les plus extrêmes – séismes, tsunamis, feux de forêt, attentats, guerres – Vincent Boichard partage une méthode éprouvée pour agir avec clarté sans perdre le lien humain.
À travers des récits authentiques et marquants, il explore les leviers d’un leadership conscient et profondément humain :
- Comment rester lucide quand l’émotion vous submerge ?
- Comment faire preuve d’empathie sans vous exposer à l’effondrement ?
- Comment embarquer vos équipes avec justesse et réalisme ?
Une conférence forte, une méthode ancrée dans l’expérience de terrain, pour toutes celles et ceux qui dirigent, accompagnent, décident… quand tout vacille.Le leadership en situation de crise
Pendant plus de deux décennies, j’ai exercé des responsabilités de commandement au cœur des pires crises humanitaires et naturelles : tsunamis au Japon et en Indonésie, séismes en Haïti, Algérie et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêt, tempêtes, conflits armés… Ces environnements extrêmes ne laissent peu de place à l’improvisation. Ils révèlent, parfois brutalement, ce qu’est le leadership réel.
J’ai vécu des moments d’une intensité rare : extraire vivants huit ensevelis en Algérie, retrouver une victime après 15 jours sous les décombres en Haïti, ou devoir poser un hélicoptère en urgence au milieu des flammes. Ces expériences m’ont appris que, face au chaos, ce qui sauve, c’est une préparation rigoureuse, une connaissance claire de ses limites, et surtout une capacité à fédérer les autres dans l’action.
Durant cette conférence, je vous propose une plongée au cœur du leadership en contexte de crise :
- Comment décider dans l’incertitude et sous pression ?
- Comment maintenir la cohésion et la confiance dans l’adversité ?
- Quel rôle jouent les émotions, le doute, et la lucidité du leader ?
- Et surtout : comment transformer une équipe en collectif résilient et réactif ?
Une conférence inspirante, issue du réel, pour tous ceux qui ont à décider, agir et entraîner les autres quand tout vacille.La force du collectif face à l'incertitude
Pendant plus de 20 ans, j’ai porté secours aux populations au cœur des plus grandes catastrophes de notre époque : tsunamis au Japon et en Indonésie, tremblements de terre en Algérie, Haïti et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêts pendant plus de dix ans, guerre civile au Sri Lanka, tempêtes meurtrières… Ces missions m’ont confronté à l’extrême – là où l’humain, la solidarité et la lucidité font toute la différence.
J’ai vécu des instants "extra-ordinaires" à très forte intensité émotionnelle : retrouver une victime vivante 15 jours après le séisme en Haïti, extraire huit personnes ensevelies en Algérie, ou poser d'urgence un hélicoptère en feu de forêt après avoir frôlé la cime des arbres. Dans ces contextes, seule la qualité de la préparation, la conscience de ses limites – et de celles de son équipe – permettent de tenir.
Dans cette conférence, je partagerai avec vous ce que ces expériences m’ont appris :
➡ Le rôle du leader face à l’incertitude
➡ La force de l’intelligence collective en environnement instable
➡ La gestion du stress et des émotions en situation extrême
➡ Le courage de décider… et d’assumer ses doutes
Un témoignage authentique, des enseignements concrets, et une immersion dans ce que signifie vraiment faire face ensemble.La confiance en soi
Pendant plus de deux décennies, j’ai exercé des responsabilités de commandement au cœur des pires crises humanitaires et naturelles : tsunamis au Japon et en Indonésie, séismes en Haïti, Algérie et Équateur, cyclones aux Antilles, feux de forêt, tempêtes, conflits armés… Ces environnements extrêmes ne laissent peu de place à l’improvisation. Ils révèlent, parfois brutalement, ce qu’est le leadership réel.
J’ai vécu des moments d’une intensité rare : extraire vivants huit ensevelis en Algérie, retrouver une victime après 15 jours sous les décombres en Haïti, ou devoir poser un hélicoptère en urgence au milieu des flammes. Ces expériences m’ont appris que, face au chaos, ce qui sauve, c’est une préparation rigoureuse, une connaissance claire de ses limites, et surtout une capacité à fédérer les autres dans l’action.
Durant cette conférence, je vous propose une plongée au cœur du leadership en contexte de crise :
- Comment décider dans l’incertitude et sous pression ?
- Comment maintenir la cohésion et la confiance dans l’adversité ?
- Quel rôle jouent les émotions, le doute, et la lucidité du leader ?
- Et surtout : comment transformer une équipe en collectif résilient et réactif ?
Une conférence inspirante, issue du réel, pour tous ceux qui ont à décider, agir et entraîner les autres quand tout vacille.
J'ai auto-édité un carnet des essentiels sur "La méthode de la confiance en soi en 10 étapes" qui est rédigé comme un guide d'emploi opérationnel, afin de permettre à chacun de progresser sur ce sujet au combien essentiel.
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