Julien Veysseyre
Para athlète
Présentation
Animé par l’envie de repousser constamment mes limites, je me tourne ensuite vers l’ultra‑trail avec le soutien de mon équipementier principal, Salomon. Je deviens finisher du mythique 100 km de l’UTMB en 2025.
Mon objectif pour 2026 : terminer les 180 km de la course reine de l’UTMB et devenir le premier amputé à franchir cette ligne d’arrivée.
En parallèle de ce parcours sportif, j’ai construit une carrière au sein du groupe Michelin, où j’ai occupé divers postes à responsabilités :
déploiement de la méthode Lean en milieu industriel,
recrutement de talents,
ambassadeur handicap au sein du service du personnel.
Forte de cette double expérience — sportive et professionnelle — j’accompagne aujourd’hui entreprises, équipes et organisations à travers des conférences sur‑mesure autour de thématiques clés :
-confiance en soi,
-mental et mindset de performance,
-résilience,
-priorisation et gestion des objectifs,
-capacité à rebondir après l’épreuve.
Je propose également des interventions dédiées à la libération de la parole sur le handicap, afin de sensibiliser, ouvrir des discussions authentiques et favoriser une culture d’inclusion.
Enfin, je mène un atelier de sensibilisation aux risques sécurité au travail, dans lequel je partage les causes et les conséquences de mon accident. Un témoignage concret, puissant et responsabilisant pour renforcer la prévention et encourager les bons comportements au quotidien.
Mon ambition : transmettre un message inspirant, authentique et mobilisateur pour aider chacun à dépasser ses limites et transformer les obstacles en opportunités de croissance.
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Thèmes de conférence
Résilience
La résilience transforme les périodes de turbulence en accélérateurs de croissance.
👉 La résilience n’est pas un super‑pouvoir, c’est une méthode.
Une méthode que j’ai construite autant dans le sport de haut niveau que dans mes années chez Michelin, en industrie, en RH et en tant qu’ambassadeur handicap.
👉 C’est un état d’esprit qui permet de rester acteur, même dans l’incertitude.
Prioriser, décider, avancer malgré la complexité : des réflexes essentiels au quotidien dans les équipes et pour les managers.
👉 C’est une pratique concrète et accessible à tous.
Je partage des outils simples, applicables immédiatement, pour aider les équipes à rester mobilisées, renforcer leur mental collectif et transformer les obstacles en leviers de progression.
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