Eric Mesnier
Ancien secouriste de Haute-Montagne (PGHM) | Expert en gestion de crise et intelligence collective
🇫🇷 Français
Présentation
Une conférence immersive pour révéler la force du collectif
Du cockpit à votre entreprise: des humains.
Pendant presque 20 ans, j’ai eu la chance d’être secouriste et formateur en secours en montagne. J’ai participé à plus de 600 opérations de secours pour plus de 800 personnes secourues…Un jour un client m’a dit « C’est la taille de mon village… »
J’ai eu l’opportunité de me former en tant que guide, moniteur de ski et moniteur des premiers secours et de transmettre a des profils très variés : futurs aspirants guides, guides de haute montagne, secouristes déjà expérimentés qui devaient franchir de nouveaux paliers, chefs de caravane, et même des médecins amenés à intervenir dans les conditions extrêmes du secours en montagne. La transmission est essentielle pour monter en compétence toute l’équipe, continuer d’apprendre et grandir autour de la confiance.
Vivre l’extrême, révéler l’essentiel
Pendant 1heure, je vous invite à vivre, à travers cette conférence, ce que j’ai appris en 20 ans dans le cockpit d’un hélicoptère de secours en montagne. Au fil des missions, des humains et des environnements vitaux rencontrés je vous livrerai une conviction : l’humain est au centre de tout et la transmission est le socle de la réussite collective.
Au fil de cette intervention, je vous partagerai l’essence de ces expériences extrêmes, là où le collectif, la confiance et la communication deviennent vitaux, là où chaque décision peut tout changer. Nous sommes des gens ordinaires qui plusieurs fois par jour vivons des situations extraordinaires…
Une immersion collective et sensorielle
Cette conférence est une véritable expérience immersive. Vous ressentirez l’adrénaline de l’appel radio en pleine nuit, le silence tendu avant l’arrivée sur une paroi, la chaleur d’un regard échangé entre équipiers quand tout bascule.
À travers des anecdotes vécues, des images, des films, je vous ferai partager la peur qui serre le ventre, la satisfaction immense quand une vie est sauvée, le doute, la fatigue, la solidarité.
Nous disséquerons ensemble ces émotions, ces moments de tension et de grâce, pour en tirer des clés concrètes et humaines, transposables à vos propres équipes. Car pour survivre dans cet environnement, la chance n’a pas sa place. Par contre des process de travail, une intelligence collective forte sont les bases de notre management quotidien.
Avancer ensemble, encordés sur le fil
Ce que je retiens de toutes ces années de transmission, c’est que la réussite collective repose avant tout sur la cohérence du groupe et la capacité à s’adapter à son environnement.
Former en interne, ce n’est pas repartir de zéro : c’est optimiser les compétences déjà acquises, apprendre à lire le terrain, à anticiper l’imprévu, à faire confiance, à ajuster les protocoles en fonction du contexte réel – parfois très éloigné des conditions idéales d’un hôpital ou d’une salle de cours.
La transmission, c’est trouver le bon équilibre entre la théorie et la pratique. Passer de l’action à l’agilité dans un environnement contraint se justifie, se valide ensemble et le bénéfice-risque est alors au cœur de notre prise de décision.
Venez découvrir la méthodologie des 6A qui va permettre à vos équipes de structurer les différentes étapes clés de la prise de décision et limiter les risques vers l’objectif.
Je vous propose des formats de conférences et questions réponses. Une seconde formule allie la partie théorique impactante de la conférence avec un ou des ateliers pour une immersion forte dans le secours et la gestion d’alerte pour personnaliser l’aspect pratique de cette méthode. Les équipes sortent transformées de cette expérience incroyable et unique.
Fort ce cette expérience riche, je me suis reconverti en 2016 dans le bâtiment après l'auto construction de ma maison. J'ai découvert le monde civil et de l'entreprise en étant chef de secteur, directeur commercial adjoint et aujourd'hui chef d'entreprise dans la négociation de matériel pour les maisons passives et positives avec une licence sur la France. Je me suis toujours servi de mon passé, ma capacité d'analyse pour construire mon présent et regarder l'avenir vers des objectifs ambitieux et anticiper cet environnement incertain...
« Dans l’entreprise, le temps c’est de l‘argent. Dans le secours en montagne, le temps c’est la vie… Apprenez à gérer les risques, vos crises avec méthode, efficacité et intelligence collective. »
Du cockpit à votre entreprise: des humains.
Pendant presque 20 ans, j’ai eu la chance d’être secouriste et formateur en secours en montagne. J’ai participé à plus de 600 opérations de secours pour plus de 800 personnes secourues…Un jour un client m’a dit « C’est la taille de mon village… »
J’ai eu l’opportunité de me former en tant que guide, moniteur de ski et moniteur des premiers secours et de transmettre a des profils très variés : futurs aspirants guides, guides de haute montagne, secouristes déjà expérimentés qui devaient franchir de nouveaux paliers, chefs de caravane, et même des médecins amenés à intervenir dans les conditions extrêmes du secours en montagne. La transmission est essentielle pour monter en compétence toute l’équipe, continuer d’apprendre et grandir autour de la confiance.
Vivre l’extrême, révéler l’essentiel
Pendant 1heure, je vous invite à vivre, à travers cette conférence, ce que j’ai appris en 20 ans dans le cockpit d’un hélicoptère de secours en montagne. Au fil des missions, des humains et des environnements vitaux rencontrés je vous livrerai une conviction : l’humain est au centre de tout et la transmission est le socle de la réussite collective.
Au fil de cette intervention, je vous partagerai l’essence de ces expériences extrêmes, là où le collectif, la confiance et la communication deviennent vitaux, là où chaque décision peut tout changer. Nous sommes des gens ordinaires qui plusieurs fois par jour vivons des situations extraordinaires…
Une immersion collective et sensorielle
Cette conférence est une véritable expérience immersive. Vous ressentirez l’adrénaline de l’appel radio en pleine nuit, le silence tendu avant l’arrivée sur une paroi, la chaleur d’un regard échangé entre équipiers quand tout bascule.
À travers des anecdotes vécues, des images, des films, je vous ferai partager la peur qui serre le ventre, la satisfaction immense quand une vie est sauvée, le doute, la fatigue, la solidarité.
Nous disséquerons ensemble ces émotions, ces moments de tension et de grâce, pour en tirer des clés concrètes et humaines, transposables à vos propres équipes. Car pour survivre dans cet environnement, la chance n’a pas sa place. Par contre des process de travail, une intelligence collective forte sont les bases de notre management quotidien.
Avancer ensemble, encordés sur le fil
Ce que je retiens de toutes ces années de transmission, c’est que la réussite collective repose avant tout sur la cohérence du groupe et la capacité à s’adapter à son environnement.
Former en interne, ce n’est pas repartir de zéro : c’est optimiser les compétences déjà acquises, apprendre à lire le terrain, à anticiper l’imprévu, à faire confiance, à ajuster les protocoles en fonction du contexte réel – parfois très éloigné des conditions idéales d’un hôpital ou d’une salle de cours.
La transmission, c’est trouver le bon équilibre entre la théorie et la pratique. Passer de l’action à l’agilité dans un environnement contraint se justifie, se valide ensemble et le bénéfice-risque est alors au cœur de notre prise de décision.
Venez découvrir la méthodologie des 6A qui va permettre à vos équipes de structurer les différentes étapes clés de la prise de décision et limiter les risques vers l’objectif.
Je vous propose des formats de conférences et questions réponses. Une seconde formule allie la partie théorique impactante de la conférence avec un ou des ateliers pour une immersion forte dans le secours et la gestion d’alerte pour personnaliser l’aspect pratique de cette méthode. Les équipes sortent transformées de cette expérience incroyable et unique.
Fort ce cette expérience riche, je me suis reconverti en 2016 dans le bâtiment après l'auto construction de ma maison. J'ai découvert le monde civil et de l'entreprise en étant chef de secteur, directeur commercial adjoint et aujourd'hui chef d'entreprise dans la négociation de matériel pour les maisons passives et positives avec une licence sur la France. Je me suis toujours servi de mon passé, ma capacité d'analyse pour construire mon présent et regarder l'avenir vers des objectifs ambitieux et anticiper cet environnement incertain...
« Dans l’entreprise, le temps c’est de l‘argent. Dans le secours en montagne, le temps c’est la vie… Apprenez à gérer les risques, vos crises avec méthode, efficacité et intelligence collective. »
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